Neuer Krisenvorsorgeplan für Unternehmen – kompakt, praxisnah, unverzichtbar
Handelskammer Hamburg und BBK veröffentlichen praxisnahen Leitfaden, der KMUs dabei hilft, ihre Resilienz in unsicheren Zeiten gezielt zu stärken.

Neuer Krisenvorsorgeplan für Unternehmen: Kompakt, praxisnah, unverzichtbar
In unsicheren Zeiten zählt eines: Handlungsfähigkeit. Genau dafür hat die Handelskammer Hamburg gemeinsam mit dem Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK) einen neuen Vorsorgeplan veröffentlicht – ein hochpraktischer Leitfaden, der insbesondere kleinen und mittleren Unternehmen dabei hilft, ihre Resilienz gezielt zu stärken.
Jetzt lesen und nutzen: Vorsorgeplan „Krisen, Katastrophen, Konflikte: Wie Sie Ihr Unternehmen in unsicheren Zeiten schützen“ Autoren: Dr. Monika John-Koch, Kristina Pape, Dr. Eva-Katharina Platzer (BBK) sowie Tobias Bock, Christian Graf, Philip Koch (Handelskammer Hamburg)
Download: Handelskammer Hamburg Krisenvorsorgeplan (PDF)
Warum dieses Dokument?
- Klar, konkret, direkt umsetzbar: 11 Handlungsfelder mit Checklisten – von Führung und Krisenstab über Lieferketten, Notstrom, IT-Sicherheit, Personal bis zur Kommunikation.
- Szenarien als Stresstest: Der Leitfaden zeigt, wie Sie plausible, aber anspruchsvolle Szenarien durchspielen – vom Stromausfall bis zu vernetzten Lagen.
- Zivile Verteidigung mitdenken: Verständlich erklärt, welche Bedeutung Zustimmungs-, Spannungs-, Bündnis- und Verteidigungsfall für Unternehmen haben – inklusive Auswirkungen auf Personal, Logistik und Produktion.
- Für KMU gemacht: Kompakt aufbereitet, anschlussfähig an vorhandenes Risiko-, Notfall- oder BCM-Management.
Das steckt drin
Rahmen für moderne Krisenvorsorge: Szenarioarbeit, zeitliche Dimension von Krisen (akut/schleichend; kurz-/mittel-/langfristig).
11 Kernmaßnahmen mit Checklisten:
- Führung sicherstellen und Krisenorganisation aufsetzen
- Gesetze und Notstandsregelungen vorab prüfen
- Lagebeobachtung und Indikatoren etablieren
- Vorplanung und BCM verankern
- Standortsicherheit und Objektschutz erhöhen
- Lieferketten stabilisieren, Redundanzen schaffen
- Infrastruktur sichern: Notstrom, USV, Kommunikation, Cyberhygiene
- Personalplanung, Einsatzfähigkeit und Arbeitsschutz
- Schutz vor Spionage und Sabotage
- Interne und externe Krisenkommunikation
- Chancen in der Krise erkennen und nutzen
Anhang mit Mehrwert: Kompakter Überblick zur Notstandsgesetzgebung und praktischen Auswirkungen auf die Wirtschaft sowie weiterführende Ressourcen (BBK, BSI, Wirtschaftsgrundschutz).
Für wen lohnt sich der Download?
- Geschäftsführungen und Führungsteams, die Verantwortung für Stabilität und Kontinuität tragen.
- Sicherheits-, IT-, HR- und Kommunikationsverantwortliche, die Strukturen praxistauglich ausrollen müssen.
- Mittelständische Betriebe, die schnell umsetzbare Checklisten und Standards suchen.
Fazit
Krisenvorsorge ist kein bürokratischer Zusatzaufwand, sondern strategischer Vorteil. Der neue Vorsorgeplan zeigt, wie Unternehmen mit klaren Prioritäten, robusten Prozessen und kluger Kommunikation auch in stürmischen Zeiten verlässlich liefern – und Chancen nutzen.
Jetzt herunterladen, intern teilen und in die Umsetzung gehen: Handelskammer Hamburg Krisenvorsorgeplan (PDF)


